Статьи

Оптовые компании зажаты в тиски производителей детской обуви. Стратегии развития российских фабрик не оставляют шансов на выживание. Укрепить свои позиции удается лишь тем, кто географически удален от мест производства. Однако «Мила» нашла еще один путь к росту экономических показателей продавцов и покупателей детской обуви оптом. Подробности расскажет управляющий Александр Бородин.

Производитель детской обуви ТМ «Котофей» озвучил свою стратегию развития продаж, согласно которой он намерен перейти на нулевой уровень распределения, когда право собственности на товар переходит от фабрики непосредственно к потребителям. Как отнеслись к такому повороту событий в компании, которая ежегодно продает 300 тысяч пар детской обуви ТМ «Котофей» оптом? Расскажет управляющий «Мила» - обувь оптом» Александр Бородин.

Знакомая ситуация: купили товар в магазине по одной цене, а на следующий день там же на него объявлена щедрая акция. Если в розничной торговле подобное считается нормой, то в опте ситуация иная. Подробности расскажет товаровед «Мила» - обувь оптом» Анастасия Ялунина.

Дети любят мульфильмы. Для них большая радость видеть любимых персонажей на сапожках, ботинках, кроссовках или сандалиях и дополнительный стимул, чтобы надеть пару обуви, предложенную родителями. Огромный выбор моделей с изображением самых популярных героев мульфильмов, компьютерных игр и кино предлагает компания «Crossway». «Hello Kitty», «Angry Birds», «Barbie», «Begonia», «Ever After High», «Hot Wheels», «Animal Planet», «Monster High», «My Little Pony», «Star Wars», «Transformers», «Winx», «Летающие Звери» и «Фиксики» - ассортимент велик и если ребенок, теряясь в выборе, оценивает только внешний вид, то для родителей важны еще и конструктивные составляющие обуви. Из чего же сделаны ботинки с любимыми персонажами? Расскажем в нашей статье.

Как следствие, большая часть фабрик, желая увеличивать объемы продаж, остается на первом уровне каналов распределения товара, который представляет собой цепочку «производитель - розничный посредник - потребитель» и не дает возможности достичь поставленной цели. Теория и практика маркетинга говорят, что для роста продаж необходим переход на более высокие уровни с наличием оптовых и мелкооптовых звеньев. Как убедить представителей обувных фабрик перейти на каналы хотя бы второго уровня? На вопрос ответит управляющий «Мила» - обувь оптом» Александр Бородин.

Все мы живём по правилам неписаным или писаным. Первые сильны по своей сути и не требуют вмешательства со стороны, вторые же выполняются только тогда, когда налажен административный контроль. Например, всем известно, что на общественном транспорте нельзя ездить без билета, но при отсутствии кондукторов и контролёров, это правило вряд ли кто нибудь выполнял. Подобное происходит и в бизнесе. Подробности расскажет управляющий «Мила» - обувь оптом» Александр Бородин.

Маркетинг в концентрированой форме - это изучение нужд потребителей. К сожалению, в реальной торговле бывает иначе. Подробности расскажет управляющий «Мила» - обувь оптом» Александр Бородин.

В товаропроводящей цепи много важных и необходимых звеньев. Одним из таких элементов являются оптовики, у которых время от времени возникают противоречия с поставщиками. Почему отношения не складываются, узнаем из беседы с Александром Бородиным, управляющим компанией «Мила» – обувь оптом».

Пролистывая различные интернет-издания, нашел интересную статью о ценах на оптовом рынке детской обуви. Много всего в ней написано, но особенно зацепил следующий абзац: «На самом деле цена производителя одна. По такой цене покупают товар оптовики. Все остальное — это уже оптовые наценки, которые делают на товар оптовые компании. Все это завуалировано скидкой за объем, а маркетологи назвали все это «ценой производителя». Порассуждаем об этом.

Российское общество в панике. Неудивительно, ведь стоимость евро и доллара по отношению к российской валюте осенью 2014 года превысила психологический барьер. Рубль обесценивается. Предприниматели боятся потерять заработанные капиталы. О рекомендациях своим партнерам рассказал управляющий «Мила» - обувь оптом» Александр Бородин.

Экономика современной России несколько раз встречалась с резким снижением курса рубля по отношению к мировым валютам. В этой статье мы не будем говорить о причинах такой финансовой нестабильности, а попытаемся проанализировать ее последствия.

Регулярно по форумам обувного сообщества проносятся волны сообщений о том, что рынок испытывает насыщение детской обувью. Чаще всего к таким выводам владельцы розничных магазинов приходят на основании личного опыта продаж. Подтверждает ли это мнение общая статистика обувного рынка расскажет управляющий «Мила» - обувь оптом» Александр Бородин.

Сегодня электронная почта - одно из самых удобных и популярных средств обмена информацией в сети Интернет. Особую роль данный ресурс играет в обеспечении электронного документооборота между предпринимателями. Это удобно, быстро, надежно. «Мила» делает акцент на автоматизацию процесса взаимодействия с клиентами. Механизм рассылки счетов, актов сверки, информации по резервам детской обуви оптом, электронных уведомлений и многой другой необходимой информации реализован сервисом электронной почты. Но что делать, если важные письма не находят адресата?

Один из поставщиков «Милы» начал борьбу с неликвидами. Хорошо, если бы он снизил цену на детскую обувь оптом, оповестил всех своих покупателей и опубликовал уцененный ассортимент на сайте. Но, увы, был выбран другой путь и уценка не состоялась. Что же произошло? Расскажет управляющий «Мила» - обувь оптом» Александр Бородин.